A ACCIONA desenvolve uma metodologia de Gestão do Impacto Social (GIS) para que os projetos em todo o mundo reforcem o seu carácter de Business as Unusual.
Uma ferramenta chave para medir e melhorar o ambiente com que avaliamos os impactos, adaptada aos negócios da companhia e enraizada em todos os países onde atuamos.
Esta metodologia GIS baseia-se em normas internacionais e nas seguintes fases:
FASES DA METODOLOGIA GIS:
- Caracterização do risco social e alocação orçamentária: estudo do grau de risco social desde a sua fase inicial e, em função do nível de risco social, alocação de um item orçamentário para a futura gestão do impacto social do projeto
- Avaliação social do risco: análise das características sociodemográficas e econômicas da área de influência. Identificação e avaliação dos impactos sociais positivos ou negativos e intrínsecos ao projeto, e elaboração de uma proposta de iniciativas sociais
- Comunicação
e diálogo com as comunidades e outros grupos de interesse: identificação e comunicação com as
comunidades locais e outros grupos de interesse para informá-los sobre o
projeto, seus principais impactos e iniciativas sociais
- Implementação e seguimento da iniciativa: implementação das iniciativas para reforçar os impactos sociais positivos e evitar ou mitigar os negativos
A ACCIONA considera a gestão do impacto social (GIS) dos seus projetos e serviços como um dos temas estratégicos do seu modelo de negócio sustentável.